浙江省能源集团是一家以能源为主的国有企业，主要从事浙江省属发电企业的生产经营和投资建设、煤炭流通经营及全省天然气开发利用等。注册资本100亿，全系统员工达11000多人，是浙江省规模最大的国有企业之一。在1月17日下午，浙江省能源集团财务团队一行莅临我司进行共享服务中心参观与交流。由苏宁财务共享中心副总监张荣新接待参观，首先在共享楼参观了苏宁财务共享中心的票据、档案及核算几个作业工厂，通过现场讲解员的专业解说与业务场景观看，使得大家对共享服务模式有了初步的了解和感官性的认识，同时对共享运营的人员管理、组织管理也有了大致的了解。

参观结束后，中心总监肖忠祥与副总监张荣新就苏宁集团财务共享解决方案进行了经验分享。介绍了苏宁财务共享中心发展历程，共享服务带来的效益，让大家更加明确和肯定财务共享实施的价值。并重点分享了苏宁财务共享的管理模式、作业模式及共享的三大法宝与运营管理经验，就共享未来的发展趋势也做了分析与展望。

其后，就浙能关注的财务转型后的职责与组织架构，及人员分布情况做了分享，明确财务转型后形成三足鼎立的局面，包括战略财务、业务财务与共享服务，共享财务站在财务技术角度，进行会计核算，提供财务服务，为战略财务和业务财务提供其管理分析所必需的各类数据、报表，并满足从内部的管理层到公司员工，外部的客户及客户的合作伙伴对财务服务的需求。财务共享通过专业化、标准化的作业及持续的流程优化，提高服务效率与质量，同时站在集团的角度满足集团管控的要求，为集团扩张与发展提供有力的后端服务。

交流结束后，浙能一行表示收获颇丰，通过现场的实际业务场景观摩与经验分享交流，对其建立财务共享中心具有较好的指导意义。